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分公司召开2008年度
维稳及综治、计生工作会
会上，党委工作部部长顾恒明传达了集团公司维稳及综治总结表彰会的精神，总结了分公司去年维稳及综治工作，并对今年的工作进行了部署。基建物业部经理邱锡团总结了分公司去年计生工作，并对今年的工作进行了安排，提出了5个确保，即：计划生育率达到100%，节育率达到100%，晚育率达到100%，独生子女办证率达到100%，流动人口计生证明有效率达到100%。
分公司纪委书记、工会主席庄潮生在会上对16个签订综治责任状的部门进行了通报表彰，并颁发了荣誉证书，其中先进部门10个，达标部门6个。庄潮生在讲话中要求各部门一是要认真贯彻落实党委书记、总经理李益波的讲话精神；二是各级领导要高度重视维稳、综治及计生工作，全面落实综治目标管理责任制；三是要把综治及计生工作做细、做实；四是要加强信息沟通，积极做好协调工作。
分公司党委书记、总经理李益波在会上对今年维稳及综治工作提出了三点意见：一是各级领导要高度重视维稳及综治工作，要以学习贯彻党的十七大精神为动力，认清治安形势，结合分公司的实际，切实做好港区货物的保管工作，加强治安防范，强化管理，争取达标；二是按集团公司综治办的工作部署，全面落实综治责任制，加强员工的形势教育，加强民工的管理，做好港区、生活大院的治安防控工作，健全完善治安长效机制，把监控工作措施落实到位；三是加强对外沟通，共建平安港区，综治工作要齐抓共管，形成群防群治的局面。他希望各部门共同努力，确保今年综治、计生工作达到市颁标准。
会上，分公司还与各直属党组织、驻港劳务承包公司签订了2008年度维稳及综治责任书。
（苏建有、侯丽雄）
装卸作业部利用新工艺提高产量
当天，丰14班工人认真落实中队工前会布置的工作，严格执行港口安全操作规程，在中队长成欢焯、许仁灯、货运站长黄炳华等现场管理人员的指导下，利用红岩车701#改装的自卸系统和三台红岩车运输集装箱至堆场，正面吊配合将箱吸到701#自卸系统的车板上进行倒堆作业。作业中，仓库员认真核对箱号和封条号码，工人按集装箱装拆箱工艺规程进行操作，在司机密切配合下，仅用3小时50分钟就完成了42个20尺箱散矿倒散作业，创下每小时12个20尺箱的新纪录，得到现场监拆箱人员的赞扬。
（曾华洲、成欢焯）
“勇敢”轮特殊作业
12条海洋钻探平台固定锚链装“勇敢”轮出口到新加波。为确保作业安全和质量，装卸作业部指派中队长驻船加强安全监控，抽派熟练卷扬机手操作。作业中，将锚链运到大船边，先用船机吊头，然后用两台门机逐一分节按顺序装船，船方、货主要求自由链不能压在捆链之间，保证装船质量。全段作业在现场管理人员、装卸工人和机械司机的密切配合下，按客户要求安全、优质地完成了装船任务。 （曾华洲）
围绕中心 明确思路 制定对策
——分公司属下各部门相继召开职代会
近期，分公司属下各部门相继召开了职工代表大会，围绕分公司年度工作目标、任务，结合自身实际，提出了本部门今年的工作思路和对策措施。
装卸作业部提出要同心同德，以改革发展为动力，以安全为保障，立足自身，抓住机遇创高产，挖掘潜力，树立品牌；加强内部管理，树立竞争意识、成本意识，强化安全管理，努力提高服务质量，争取完成分公司下达的年度生产任务，促进各项工作上新台阶。
生产调度部提出要围绕分公司生产经营中心，坚定信心，团结奋进，充分发挥生产指挥中心作用，精心组织，合理调派，提高生产效率，降低生产成本；加大组货力度，及时收集信息，积极引货入港；增强服务意识，尽力为客户提供优质服务；加强安全生产管理，针对作业现场人员多、机械多的特点，严反“三违”，确保安全生产；加强队伍建设，员工要树立终身学习的观念，通过学习提升综合素质和管理水平，为分公司全面完成今年的各项生产任务而努力工作。
基建物业部号召全体员工认真学习贯彻党的十七大精神以及集团公司、分公司职代会精神，按照集团公司和分公司生产经营的总体部署，结合本部门实际，增强大局意识、服务意识，努力做好基建后勤工作，为分公司持续、稳定、和谐发展提供有力保障。
集装箱操作部提出要坚持科学发展观和正确效益观，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，坚定信心，迎难而上，开拓进取，努力拼搏，以改革为动力，以科技为依托，以安全为保障，强化管理促效率，主动组货促发展，力争完成分公司下达的集装箱吞吐量年度指标70万TEU、奋斗目标80万TEU。
（曾华洲、周丽清、陈德扬、黎广权）
我司开展“送温暖，献爱心”活动
近期，分公司工会认真贯彻集团公司《关于开展“送温暖，献爱心”社会捐助和帮扶基金第二次募捐活动的通知》精神，广泛发动、组织员工参与捐衣、捐款、赠物活动，得到了广大员工的积极参与，短短几天，分公司工会共收到员工捐出的衣物、棉被等物品总计1091件及捐款531120元，圆满地完成了这次募捐活动。
（王春伟）